Uit het bestuderen van goede praktijkvoorbeelden voor verschillende vormen van duurzaam bouwen is gebleken dat verschillende vormen van verduurzaming zijn te combineren en dat zij elkaar versterken in een integraal ontwerp, of het nu om nieuwbouw, renovatie of aanpassing van bestaande bouw gaat. Verder geven een aantal van deze aangehaalde praktijkvoorbeelden ook aan dat met vernieuwende concepten of instrumenten is gewerkt: leaseconstructies voor materialen, pay-per-use, prestatiegericht inkopen, materialenpaspoort, building circularity index, circularity businessmodel, duurzaamheidsprestatie-eisen in contractvoorwaarden. Een quick scan of pre-assesment met een gratis aangeboden digitaal instrument van BREEAM.nl kan partijen als HNI helpen om tot aanscherping te komen van ambities, doelen en prestatie-eisen voor duurzaam bouwen. Instrumenten zijn niet los te zien van de cultuur van organisaties. Beoordelings- of certificeringstechnieken voor duurzaamheid , zoals BREEAM.NL, leven intern nog niet voldoende binnen HNI onder de directie en het personeel. BREEAM.NL was nu te veel alleen opgehangen aan de expert beheerder bij HNI. Vanuit HNI bestaat het voornemen om vanaf nu via een duurzaamheidsvisie met een missie tot 2030, jaarplannen en jaarverslagen veel meer aan zelfbinding te doen op het thema verduurzaming. De verduurzaming van HNI is momenteel nog niet voldoende verankerd en ingebed in relaties naar en instrumenten van externe partijen. Ook hier is het voornemen van HNI om actief op verschillende manieren relaties met externe partijen aan te gaan voor de realisatie van de missie naar verduurzaming.